Archives pour la catégorie Villeneuve d’Ascq

Une belle rénovation du collège Molière !

C’est avec un plaisir particulier que j’ai participé à l’inauguration de la réhabilitation du collège Molière. Ce chantier était devenu nécessaire au regard de la longévité du bâtiment dont la construction a été décidé à la fin des années 1970.

Alors Président du Conseil général, j’avais naturellement fait du lancement de ce chantier de près de 5,5 millions d’euros une priorité.

Aujourd’hui il voit le jour et permet aux équipes éducatives et aux collégiens d’accéder à de meilleurs conditions d’enseignement. Les habitants du quartier Sart/Babylone ne sont pas en reste puisque ce chantier aura aussi permis de redéfinir l’identité visuelle du collège et de participer à la valorisation de tout un quartier.

Concrètement, les travaux se sont articulés autour de plusieurs interventions :

    • la réalisation de travaux d’isolation par l’extérieur permettant à la fois d’éviter les déperditions d’énergie et de renouveler l’image du collège en l’embellissant. Une réfection de l’ensemble des façades et des toitures est en cours de réalisation (selon le diagnostic thermique établi), le remplacement de l’ensemble des menuiseries extérieures ainsi que la pose de protections solaires sur les locaux identifiés,
    • la mise en place d’une ventilation double flux,
    • la requalification des espaces extérieurs : aménagement paysager, mise en valeur de l’entrée principale du collège…
    • la redéfinition de certains espaces intérieurs permettant par exemple de créer une nouvelle salle polyvalente ou de rénover entièrement la bibliothèque.

Dans ce cadre, nous avons également souhaité que des clauses d’insertion soient intégrées à cette opération. Les entreprises chargées de la réalisation du chantier ont ainsi employées des demandeurs d’emplois locaux intégrés dans un parcours d’insertion pour un total de 2360 heures.

A l’occasion de l’inauguration de la réhabilitation, la chorale du collège  nous a fait le plaisir d’interpréter la Marche des esclaves de Nabucco et l’Hymne à la joie de Beethoven. Un beau spectacle. Bravo à eux !

 

La Roseraie, des logements propices à la mixité !

J’ai inauguré ce lundi 24 avril la première opération de Lille Métropole Habitat sur le quartier d’Ascq.

Cette résidence neuve de la Roseraie accueille 46 logements et se décompose en trois ensembles :
– 23 logements individuels en accession (9 type 3 – 14 type 4)
– 8 logements en béguinage
– 15 logements collectifs

Le maître mot de cette opération est la mixité. Avec la création d’une place au coeur de l’opération, l’objectif est de favoriser les échanges et rencontres.

Un soin particulier a été apporté au choix des matériaux en privilégiant des matériaux pérennes et robustes. Les façades sont en briques blanches, avec enduit de tons pierres et bardage bois peint en gris foncé de la même teinte que les couvertures en tuiles de type flamande. Les menuiseries sont en PVC.

LES 23 LOGEMENTS EN ACCESSION

Ces maisons individuelles disposent d’un garage pour les types 4 ou d’un parking aérien pour les type 3. Elles ont été uniquement commercialisées en PSLA avec une phase locative de 6 mois. Les premières levées d’option sont possibles à partir de juillet 2017.

Le prix de vente des 9 types 3 (64,7 m²) se situe entre 154 000 et 163 000 euros, celui des 14 type 4 (81,1 m²) entre 194 000 et 199 000 euros.

LES 8 LOGEMENTS INDIVIDUELS EN BEGUINAGE

Ces 8 logements bénéficient d’aménagements adaptés aux personnes âgées vieillissantes (douche à l’italienne avec siège rabattable et barre d’appui, lavabo adapté aux Personnes à mobilité réduite, surface des toilettes permettant la circulation en fauteuil roulant, WC réhaussé, volets roulants motorisés) grâce au partenariat avec le groupe de protection sociale Humanis qui les finance (8 000 euros par logement) en échange d’une réservation de 10 ans de ces logements.

Nous sommes à la phase d’études concernant la conciergerie numérique avec le bureau Médialis afin de définir l’éventuel cahier des charges de cette nouvelle offre qui pourrait être proposée aux seniors de la résidence.

Sachant qu’une conciergerie numérique est une plateforme pouvant proposer des services facilitant le quotidien, une mise en relation rapide avec le bailleur, des intervenants de santé…

LES 15 LOGEMENTS COLLECTIFS

La mise en location est programmée pour le 1er juin 2017. Le loyer moyen s’élève à 292 euros (+ 91 euros de charges ) pour un type 2, à 417 euros (+ 121 euros de charges) pour un type 3 et à 429 euros (+119 euros de charges) pour un type 3 Duplex. La surface moyenne d’un type 2 est de 51 m², et de 67 m² pour un type 3.

LE CHANTIER-ECOLE

LMH collabore depuis plusieurs années à des actions mises en oeuvre par le Ministère de la Justice et ses différentes entités, en particulier le Service Pénitentiaire d’Insertion et de Probation (SPIP), pour l’organisation de chantiers-école ouverts à des jeunes majeurs placés sous-main de justice connaissant des problèmes d’insertion et de qualification professionnelle.

Parmi les axes de développement désormais privilégiés par LMH et le SPIP figure l’organisation de chantiers-école confiés à des structures d’insertion par l’activité économique bénéficiant d’un agrément du juge de l’application des peines intégrant à parts égales de jeunes majeurs en insertion professionnelle classique et d’autres effectuant un Travail d’Intérêt Général en tant que peine alternative à l’incarcération.

A ce titre, une première expérience satisfaisante a été menée en janvier 2016 sur le chantier de la Châtellenie à Roubaix (travaux de mise en sécurité d’un bâtiment devant être réhabilité). Les personnes placées sous-main de justice ont bénéficié d’une meilleure prise en charge socio-éducative et d’un accompagnement renforcé en ce qui concerne d’éventuels projets d’orientation professionnelle. L’un des jeunes a d’ailleurs pu bénéficier d’une formation à l’issue de l’exécution de son TIG. Les services ont donc proposé de renouveler l’expérience en organisant un second chantier-école de même nature dans le cadre de l’opération de construction de 46 logements de la résidence la Roseraie, en partenariat avec FCP (Prévention Culture Formation) et le club de prévention AVANCE.

Quatre personnes ont participé au chantier d’insertion professionnelle classique sous la responsabilité d’un encadrant technique (3 salariés en insertion et 1 personne exécutant une peine substitutive à l’incarcération dans le cadre d’un Travail d’Intérêt Général). Le TIGiste avait des problématiques de formation et d’accès à l’emploi, il a donc pu bénéficier du dispositif d’accompagnement socio-professionnel mis en place par FCP.
De plus, trois jeunes villeneuvois ont effectué le chantier éducatif, ils ont été ciblés par AVANCE et embauchés par FCP dans le cadre d’un CDD de 2 semaines. En amont de cet accord passé entre FCP et AVANCE, les jeunes villeneuvois ont été sélectionnés dans le cadre d’un véritable entretien d’embauche et, pour la plupart, il s’agissait de leur premier CDD.

Retrouvez ici l’article paru dans La Voix du Nord le 26 avril 2017 « La Roseraie, une nouvelle résidence LMH propice à la mixité ».

« La Sécurité Sociale en bonne santé » : mon édito dans la lettre d’Audrey Linkenheld, députée de la 2ème circonscription du Nord

La protection sociale est au cœur du pacte républicain. Créée il y a 70 ans, elle est confrontée à de grands défis : faciliter l’accès de tous aux soins de santé, rendre plus juste le système des retraites ou améliorer l’accompagnement des personnes âgées.

La gauche depuis 2012 préserve et consolide notre modèle social : mise en place du tiers-payant chez le médecin, départ à la retraite dès 60 ans grâce au dispositif carrière longue, revalorisation de l’Allocation pour les Personnes Agés (APA), remboursement à 100% de tout le parcours IVG…

Pour la gauche, l’exigence est double : renforcer notre modèle de protection sociale tout en garantissant sa pérennité et donc sa survie.

Ainsi, dès 2017, le « trou de la Sécurité sociale » aura quasiment disparu. Pour la première fois depuis 2001, le déficit du régime général sera ramené à un niveau proche de l’équilibre. En 4 ans, il a été divisé par deux par rapport au niveau atteint en 2011. Aujourd’hui, les Français peuvent avoir confiance dans l’avenir de notre système de solidarité.

 

Mon communiqué sur l’avenir du Forum départemental des Sciences : « Le Forum des Sciences doit rester un équipement départemental ! »

Lors de la Séance Plénière du Conseil départemental ce lundi 21 mars, un échange s’est tenu sur les transferts de compétences à engager avec la Métropole Européenne de Lille d’ici au 1er janvier 2017 dans le cadre de la loi NOTRe.

Dans le dédale des hypothèses de travail sur les compétences transférées ou transférables, la question du devenir du Forum des Sciences a été mise sur la table.

A cette occasion, j’ai réaffirmé avec force l’importance du maintien du Forum des Sciences dans le giron du Département. C’est une condition du maintien de son attractivité et de son rayonnement.

Passé à deux doigts de la faillite, le Forum des sciences ne doit sa survie qu’à sa départementalisation, intervenue le 1er janvier 2006. Je m’étais alors battu pour que cette départementalisation soit synonyme d’un nouveau départ qui renoue avec des objectifs ambitieux.

La croissance importante de la fréquentation du Forum des Sciences montre bien que ce choix a été gagnant. Alors qu’en 2006, le Forum plafonnait à 57 440 visiteurs, la fréquentation grimpait en 2014 à 115 463 personnes.

Aujourd’hui, grâce à la mobilisation de ses équipes, le Forum des Sciences développe une véritable vision culturelle de la science et tisse des liens importants avec son environnement (structures culturelles, universités, laboratoires de recherche, entreprises…).

Compter un tel équipement dans le réseau des musées départementaux est un atout pour le Nord. Par sa politique d’animation de réseaux, d’aide aux projets et d’itinérance d’outils créés, animés et/ou diffusés par lui, le Forum des Sciences rayonne à travers notre grande région et bien au-delà. Ce sont ainsi près de 217 000 personnes qui ont été touchées par ces actions « hors les murs » en 2010.

Le Forum des Sciences participe pleinement à structurer l’offre culturelle sur notre territoire, c’est pourquoi j’appelle l’exécutif départemental à réaffirmer son attachement à cet équipement.

LMH : visite des résidences Van Gogh et Hôtel de Ville à Villeneuve d’Ascq

A mon arrivée à la présidence de Lille Métropole Habitat (LMH), j’ai souhaité mettre en place des visites de terrain régulières afin d’installer une proximité et un contact direct entre les locataires et la direction de LMH. La réactivité , le partage d’informations et la concertation sont des exigences importantes. Elles doivent être au coeur de notre fonctionnement.

J’ai ainsi eu l’occasion de visiter les résidences Van Gogh et Hôtel de Ville à Villeneuve d’Ascq en présence de Sébastien Costeur, Conseiller municipal délégué, d’Amélie Debrabandère, directrice générale de LMH et Claudine Baert, directrice d’agence. Le quartier représente près de 40% du patrimoine de LMH sur la commune soit 1 252 logements. En tout, 48 agents travaille sur les 23 résidences de Villeneuve d’Ascq.

La visite m’a permis d’échanger directement avec des locataires : obtenir leur retour des travaux réalisés dans les résidences mais également évoquer les problèmes que les habitants peuvent nous faire remonter : porte d’accès dégradé, présence d’encombrants ou stationnements gênants.

Si la satisfaction des locataires dépend essentiellement de notre capacité à résoudre leurs problèmes avec efficacité et rapidité, les échanges de proximité permettent d’instaurer une relation de confiance pour continuer d’améliorer notre service du logement au bénéfice de tous les habitants.

 

Visite du Centre d’Incendie et de Secours de Villeneuve d’Ascq

J’ai visité ce jour le Centre d’Incendie et de Secours de Villeneuve d’Ascq en compagnie de Françoise MARTIN, ma collègue Conseillère départementale et de Gérard CAUDRON, Maire de Villeneuve d’Ascq. 

IMG_3009L’occasion d’échanger avec le Colonel Gilles GREGOIRE, Directeur du Service Départemental d’Incendie et de Secours (SDIS), du Lieutenant-Colonel Stéphane BEAUVENTRE, Chef du Groupement Territorial et du Capitaine Rodolphe HAUGUEL, Responsable du Centre d’incendie et de Secours.

Nous avons notamment évoqué l’évolution des conditions d’exercice du métier de pompier, les contraintes financières dans lesquelles évolue le SDIS, l’articulation entre les pompiers professionnels et les volontaires, ainsi que le sujet de l’investissement (locaux et matériels d’intervention).

Au-delà de cette visite, je tiens ici à réaffirmer ma solidarité en direction des personnels du SDIS qui se sont mobilisés fortement le 29 septembre dernier avec plus de 900 manifestants à Lille. 

Mettre en cause l’intégrité et la probité des femmes et des hommes qui sont au service de notre sécurité, qui consacrent leur vie à venir en aide aux Nordistes, cela pose clairement question. Les pompiers méritent notre respect !

Bien entendu, sur le fond, les réformes sont toujours possibles et souhaitables. Après une phase de rattrapage soutenue liée à la départementalisation, le SDIS entre désormais dans une nouvelle ère. C’est pourquoi, en tant que Président du Conseil général, j’avais réceptionné début 2015 un audit évoquant de nouvelles pistes de travail et de progrès.IMG_3005

La feuille de route que j’avais confié au Colonel GREGOIRE lors de sa nomination début 2015 ne dit d’ailleurs pas autre chose. C’est le sens des mutualisations et synergies déjà engagées avec le SDIS du Pas-de-Calais au travers des groupements de commandes ou en matière d’interventions.

Mais, soyons clairs, ces réformes ne peuvent aller que dans le sens d’une amélioration du service public de secours. Une politique qui conduirait à allonger les délais d’intervention et à dégrader les conditions de travail des pompiers serait inacceptable.

Inauguration de la Crèche Charivari

J’ai participé vendredi dernier à l’inauguration de la crèche parentale Charivari qui a bénéficié d’un beau rafraîchissement.

10389603_1049746341725427_1986628476109799233_nOuverte depuis 1984, cette crèche associative accueille 16 enfants sur le quartier du Château à Villeneuve d’Ascq (57 rue des Chercheurs).

Un exemple de coopération et de partenariat entre les familles qui animent la structure, Lille Métropole Habitat qui l’héberge, le soutien financier de la ville de Villeneuve d’Ascq et de la Caisse d’Allocation Familiale. Sans compter sur le coup de pouce financier d’Audrey Linkenheld, notre Députée,  pour la rénovation de la structure grâce à sa réserve parlementaire.

11987104_1049746288392099_8705081992556220105_nUne crèche que la ville aide de manière importante, et qui vient, en dehors des crèches d’entreprises, compléter le dispositif Villeneuvois important de structures de petite enfance.

Rendez-vous est pris, pour la prochaine inauguration d’une nouvelle crèche en partenariat avec l’Université Lille et dont nous connaissons déjà le nom :  » les Astronomes » !