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Bilan de mi-mandat au Département, un beau moment d’échange !

Nous étions plus d’une centaine ce mercredi 20 juin pour échanger sur le bilan de mi-mandat du Département du Nord à l’échelon du canton de Villeneuve-d’Ascq. Une réunion également diffusée en direct sur Facebook afin de permettre la participation du plus grand nombre !

Dans son mot d’accueil, Gérard Caudron, Maire de Villeneuve d’Ascq, a dit sa colère sur les déclarations du Président de la République au sujet du « pognon de dingue » dépensé en direction des aides sociales. Il a ainsi rappelé le rôle crucial du Département pour faire vivre les solidarités sur notre territoire et travailler à l’inclusion de tous.

Avec Françoise Martin, nous avons d’abord évoqué le contexte national pour les Départements avec d’une part les réformes territoriales successives qui amènent à repenser son périmètre d’intervention et d’autre part le contexte financier contraint avec un État qui n’assume pas son rôle dans le domaine des Allocations individuelles de solidarité (RSA, APA et PCH) ou sur la situation des Mineurs non accompagnés.

Nous sommes revenus ensuite sur le bilan de mi-mandat de la majorité de droite au Conseil départemental. Une majorité qui, contrairement à ses engagements de campagne initiaux, a augmenté les impôts tout en opérant des coupes sombres dans les politiques de solidarité, les services publics en direction des Nordistes ou bien encore les politiques volontaristes en direction de la culture, du sport ou de l’environnement. Depuis 2015, le Département ne porte plus de vision d’avenir pour notre territoire et se contente d’une gestion strictement comptable à courte vue.

Enfin, nous avons évoqué notre action en tant que Conseillers départementaux tant au niveau du Conseil départemental que sur le canton de Villeneuve d’Ascq. Une action en proximité avec une présence forte sur les manifestations du canton ou avec nos permanences. Un soutien au monde associatif avec l’enveloppe dédiée aux Actions d’Intérêt Local (143 237€ alloués depuis 2016). Enfin, une vigilance et un suivi des projets intéressant le Département sur le canton comme l’aménagement de la RD90 en traversée de Willems, la réhabilitation du collège Molière, l’engagement de Partenord Habitat pour le logement étudiant, le soutien à la construction de nouvelles crèches (Bulle et Bille et Astromôme)…

Consulter le support projeté lors de la réunion publique

Consulter le livret « Département du Nord : le vrai bilan de mi-mandat »

Toute les informations sur notre action au Conseil départemental du Nord sur notre site nord-fort-solidaire.fr

 

Lille Métropole Habitat et Vilogia s’associent pour le renouvellement urbain !

Didier Manier, Président de LMH et Jean-Pierre Guillon, Président de Vilogia (au centre) entourés d’Amélie Debrabandère, DG de LMH et de Philippe Rémignon DG Vilogia – 14 juin 2018

Lille Métropole Habitat (LMH) et Vilogia se sont engagés dans la création d’un Groupement d’Intérêt Economique spécialement dédié au renouvellement urbain : la META, Mutualisation des Energies pour Transformer et Aménager. Ce rapprochement entre un Office Public et une Entreprise Sociale pour l’Habitat est inédit. Il s’agit d’une première en France et d’un symbole fort dans le contexte actuel de réforme du monde HLM. Preuve que les bailleurs sociaux sont capables de développer des synergies face aux nombreux défis du logement.

Le renouvellement urbain : un enjeu partagé entre LMH et Vilogia

Les patrimoines de LMH et Vilogia représentent plus de 80 % du projet de renouvellement urbain de la métropole lilloise. Depuis des années, les deux bailleurs travaillent conjointement sur les enjeux de la politique de la ville et collaborent régulièrement sur certaines thématiques comme le relogement, les encombrants ou la tranquillité urbaine.

Vers une mutualisation des ressources

Avec la META, cette coopération va se poursuivre et s’amplifier. En effet, la nouvelle structure va assister les deux bailleurs dans la conduite des projets de renouvellement urbain, la contractualisation avec l’ANRU, les opérations d’ingénierie financières, la gestion urbaine et sociale de proximité ou encore dans la mise en œuvre d’opérations d’aménagement et de projets délégués au regard de leur complexité.

En outre, la META va permettre de mutualiser les savoir-faire complémentaires des deux bailleurs, favoriser le partage de connaissances, faire monter en compétence les équipes, capitaliser sur les meilleures pratiques et améliorer la professionnalisation de l’accompagnement social dans les quartiers en renouvellement urbain.

L’ambition de cette mutualisation est de mieux prendre en compte toutes les dimensions des projets : techniques mais aussi sociales et environnementales.

Les prochains chantiers communs

37 sites de renouvellement urbains vont être accompagnés par la META. Plusieurs sites concernent à la fois LMH et Vilogia comme par exemple le quartier Moulin à Lille, Epeule à Roubaix ou La Bourgogne à Tourcoing. Il s’agit d’accompagner dans les meilleures conditions possibles les opérations de démolitions, reconstructions et réhabilitations du patrimoine afin de garantir le succès et l’excellence des projets de renouvellement urbain. Ce sera le travail de Philippe Rémignon, Président de la META et de Christophe Cousin, son directeur entourés d’une équipe de 14 personnes issues à parité de LMH et Vilogia.

Bilan de mi-mandat : la réaction de Didier Manier

Au micro de Grand Lille TV, Didier Manier a réagi au bilan de mi-mandat de la majorité départementale de droite. Depuis 2015, celle-ci pilonne la précédente majorité au motif que les finances départementales étaient exsangues. En réalité, le Nord comme l’ensemble des Départements a dû faire face à l’envolée des allocations de solidarité (Revenu de Solidarité Active, Allocation Personnalisée d’Autonomie et Prestation de Compensation du Handicap) versées pour le compte de l’Etat qui n’a pas compensé à la hauteur des dépenses. En 2017, le Nord doit encore financer sur ses fonds propres près de 300 millions d’euros au titre du RSA, soit la moitié du coût de l’allocation. Ce que la majorité actuelle ne dit pas dans son bilan de mi-mandat, c’est l’augmentation massive des impôts votée en 2016 par les élus de droite contrairement à leur engagement de campagne !

Dans son édition du 29 mai, le journal CNEWS a repris la riposte de Didier Manier. 

 

INVITATION > Département du Nord : quel bilan à mi-mandat ?

3 années sont passées depuis les dernières élections départementales. Arrivés à la moitié du mandat, il est temps pour Françoise Martin et moi-même de dresser un bilan d’étape et quelques perspectives pour le canton de Villeneuve-d’Ascq…

Un rendez-vous pour échanger sur l’avenir du Département 

Le paysage institutionnel a connu des évolutions depuis 2015 avec le transfert de certaines compétences du Département à la Métropole Européenne de Lille (MEL). Il s’agit par exemple des routes ou du transport scolaire. Quel avenir pour le Département dans ce contexte ?

Un rendez-vous pour vous rendre compte de notre action

Lors des dernières élections de mars 2015, nous nous étions engagés à vous rendre des comptes. Nous le faisons régulièrement avec notre site internet, les réseaux sociaux, l’édition d’un journal mensuel, notre présence régulière sur le canton… A mi-mandat, il nous semble important d’y consacrer un temps plus spécifique à travers une réunion publique.

Un rendez-vous pour établir un vrai bilan de mi-mandat 

Depuis quelques semaines, le Président du Conseil départemental a entamé une tournée du Nord pour présenter son action. La réalité est pourtant loin d’être celle décrite, tant en matière d’impôts que de qualité des services publics. Qu’en est-il des conditions d’étude des collégiens, de l’accompagnement des personnes âgées pour bien vieillir, de l’insertion des personnes éloignées de l’emploi, du soutien au monde associatif, à la culture ou au sport ? Nous souhaitons en discuter avec vous.

Un rendez-vous pour dresser des perspectives

Être élu, c’est être force de proposition ! En 2015, nous avons porté un projet précis et détaillés que nous nous efforçons de porter au Conseil départemental. Pour 2018, nous avons d’ailleurs proposé un contre-budget équilibré au service de priorités politiques. Ce sera l’occasion pour nous de vous le présenter et de faire la démonstration qu’une autre voie que l’austérité est possible et souhaitable !

Nous vous donnons rendez-vous pour en discuter le mercredi 20 juin à 19h !

Télécharger ici l’invitation au format PDF

Inauguration de l’agence Euracentre de LMH à Lille

J’ai eu le plaisir d’inaugurer ce mercredi 18 avril la nouvelle agence Euracentre de Lille Métropole Habitat à Lille en compagne d’Estelle Rodes, Adjointe au Maire en charge du logement.

La réorganisation territoriale des agences et antennes est intervenue au 1er janvier 2016 dans le cadre d’une réflexion portée en 2015 recherchant l’amélioration de la qualité de service rendu aux locataires.

Ce travail s’est accompagné de rénovation ou de relocalisation de plusieurs agences afin de mieux accueillir le public et en donnant de meilleures conditions de travail aux collaborateurs de LMH.

L’agence Euracentre était logée jusque fin 2016 rue du Président Kennedy. Si ces locaux offraient une belle centralité, l’ordonnancement n’était pas pratique pour l’accueil. La réhabilitation de la résidence Kolb et la construction d’un bâtiment offrant de l’accession à la propriété donnait l’opportunité à l’agence de s’installer dans un lieu où l’accueil serait pensé en amont.

L’agence est installée dans ses nouveaux locaux depuis janvier 2018 et dispose d’une surface de 514 m2 qui comprend :
– L’espace d’accueil ouvert dont un box de réception
– 13 bureaux
– Une salle de réunion
– Une cuisine et un espace détente
– Des locaux techniques dédiés au matériel informatique, matériel d’entretien, lieu de stockage…

Repenser l’accueil des clients locataires

En parallèle du projet de relocalisation de l’agence sur la résidence Kolb a émergé l’idée de concevoir l’accueil dans la future agence de manière différente. A la fois pour concevoir l’accueil proprement dit de manière plus interactive et pour pouvoir informer les clients
locataires ou de potentiels acquéreurs de logements de manière plus satisfaisante.

L’enjeu étant d’être moins tourné vers l’accueil des demandeurs de logement puisqu’un lieu labellisé, tel que prévu par la loi ALUR pour la demande de logement proprement dite, est prévu au siège de LMH à Tourcoing.

L’accueil comprend un équipement numérique adapté avec un poste réservé aux usagers. Des ordinateurs nomades permettent aux salariés de se déplacer avec leur matériel à la rencontre du
public. Enfin, l’accueil propose également un salon d’attente pour les enfants.

Sur l’organisation proprement dite, l’idée est de favoriser au maximum la réception sur rendez-vous. Le public est accueilli sans rendez-vous pour des réponses simples et rapides. Par exemple, pour une demande de mutation : information sur l’état du dossier, ajout de documents via le scanner…

L’opération Kolb

Outre la construction de l’agence Euracentre, l’opération Kolb concerne  :
– La réhabilitation de 76 logements pour un coût total de 4 455 645 € TTC dont la livraison est prévue en décembre 2018 ;
– Les travaux concernant l’étanchéité, l’isolation, la réfection de la chaufferie, la mise aux normes des installations électriques, le remplacement des sanitaires, des VMC, de tous les sols
souples… ;
– La construction de 10 logements en accession dont la livraison est prévue en juin 2018 (dont 6 Type 2 et 4 Type 3) ;

Conseil départemental du Nord – Le vrai bilan de mi-mandat !

Cette tribune a été publiée dans le numéro du mois d’avril du magazine Le Nord. 

En 2016, la Chambre Régionale des Comptes a rendu un rapport sur la gestion 2010-2015 du Département du Nord. Les magistrats ont mis en exergue la forte hausse des dépenses sociales versées pour le compte de l’Etat qui « a eu pour conséquence (…) d’avoir dégradé rapidement les équilibres financiers » de la collectivité. Ils n’ont en aucun cas remis en cause la gestion de l’ancienne majorité de gauche !

Malgré leur promesse de campagne, les élus de la majorité départementale de droite ont fait le choix d’augmenter massivement les impôts. Le taux de la taxe sur le foncier bâti a bondi en 2016 de +25,7%, soit la 4ème plus forte hausse nationale !

En contrepartie, les services publics et les investissements départementaux ont-ils été maintenus ? Au contraire, ils ont été rabotés ! Le budget départemental a été amputé de 150 millions d’euros. Le taux d’investissement par habitant pour 2018 est parmi les plus bas de France.

Pour 2018, nous avons proposé un Contre-budget équilibré. Il permettait de rétablir davantage de moyens dans les maisons de retraite, dans les collèges, pour la culture, l’insertion, la jeunesse et les partenaires associatifs. Gauche et droite ne font pas les mêmes choix politiques !

 

Didier MANIER

Président du Groupe Socialiste, Radical et Citoyen

Les promesses électoralistes n’engagent que ceux qui y croient !

Lors de la campagne des élections départementales de janvier 2015, le candidat Jean-René LECERF s’était engagé devant la presse à ne pas augmenter les impôts des contribuables nordistes…

Dès la première année de mandat, Jean-René LECERF, devenu Président du Conseil départemental, a annoncé une augmentation de 25,7% de la taxe sur le foncier bâti pour 2016. La recette se chiffre en année pleine à plus de 100 millions d’euros ponctionnés sur les ménages et les entreprises nordistes. Pour 1 000 euros de taxe foncière, les contribuables nordistes doivent acquitter chaque année 77 euros d’impôts supplémentaires… Force est de constater que la promesse n’a pas été tenue !

Parallèlement, la droite départementale a rogné les budgets des aides aux collégiens, supprimé la gratuité du transport scolaire, diminué le financement du Service Départemental d’Incendie et de Secours, baissé les crédits accordés aux associations et réduit les financements des établissements pour les personnes âgées, handicapées et l’aide sociale à l’enfance… Au total, le budget départemental a été amputé de 55 millions d’euros en 2015 et de 100 millions d’euros en 2016. Conclusion : les citoyens nordistes ont payé plus d’impôts pour moins de solidarité et de services publics !

Dans La Voix du Nord du 19 septembre, le Président LECERF, redevenu candidat (aux élections sénatoriales du mois de septembre), vient d’annoncer précipitamment une baisse de la

fiscalité en 2018, faisant d’une augmentation moins importante une baisse.
En clair, la droite continuera de ponctionner chaque année 50 millions d’euros supplémentaires sur les contribuables nordistes au lieu des 100 millions d’euros par an prélevés depuis 2016…

La déclaration de Jean-René LECERF tombe à propos… La promesse sera-t-elle tenue cette fois-ci ?

Pour l’instant en effet, elle n’engage que ceux qui y croient…

Communiqué de Didier Manier, Président du Groupe Socialiste, Républicain et Citoyen au Conseil départemental du Nord 

Plan logement : danger pour les HLM !

Le Gouvernement a dévoilé les premières mesures de son Plan logement parmi lesquelles figurent une baisse des APL pour les bénéficiaires des logements sociaux qui pourrait atteindre une cinquantaine d’euros par mois.

Pour rendre cette baisse indolore, le Gouvernement souhaite imposer une baisse équivalente des loyers aux organismes HLM. Pour l’ensemble des bailleurs, cette baisse équivaudrait à une perte sèche de l’ordre de 1 à 2 milliards d’euros. Une somme colossale qui risquerait de mettre à mal les programmes en cours de construction de logements neufs, les réhabilitations et même l’entretien courant du patrimoine.

Tout ceci ne concerne bien sûr que le parc social. Aucune piste d’économies n’est, pour l’instant, envisagée pour le parc locatif privé, où les allocations logement financent pourtant des loyers toujours plus chers.

Un deux poids deux mesures qui est profondèment injuste et innaccpetable. Finalement, il s’agit de gaire payer au secteur HLM, dont les loyers sont réglementés et abordables, les excès et dérives des prix des loyers du parc privé. On marche sur la tête et ce sont les français les plus modestes qui, une nouvelle fois, en supporteront les conséquences.

Retrouvez ci-dessous la conférence de presse que j’ai donné à ce sujet en tant que Président de Lille Métropole Habitat avec Max-André Pick, Président de Partenord Habitat :

Retrouvez également ici mon interview dans la matinale de France Bleu Nord du lundi 18 septembre

 

Retrouvez ici l’article de La Voix du Nord – Face au plan logement les bailleurs sociaux LMH et Partenord Habitat montent au créneau

Assemblée Générale des collaborateurs de LMH : continuons à travailler dans la proximité et réactivité au service de nos clients locataires !

J’ai participé mardi après-midi au Colisée de Roubaix à l’Assemblée Générale annuelle des collaborateurs de Lille Métropole Habitat.

A cette occasion, j’ai pu rappeler les faits marquants de l’année 2016 : 

  • la nouvelle géographie des agences afin d’être plus réactif et efficace au service de nos clients locataires,
  • la revalorisation des loyers à la relocation en fonction de l’attractivité des résidences dans l’objectif de continuer d’améliorer l’entretien de notre patrimoine,
  • la signature de la Convention Intercommunale d’Equilibre Territorial avec la Métropole Européenne de Lille dans le but d’améliorer la mixité.

Mais j’ai surtout tenu à remercier le travail de terrain de nos 10 agences et l’ensemble de leurs collaborateurs car ce travail n’est pas facile et demande beaucoup de proximité et de réactivité.

Nous sommes dans une société de plus en plus exigeante et individualiste. Une société fragile aussi économiquement et socialement.

C’est tout le sens de nos missions. Il ne faut jamais oublier pour qui et pour quoi nous travaillons ensemble : loger des habitants de la métropole au meilleur coût, en leur assurant confort et tranquillité.